El talento es un diferenciador clave en las organizaciones modernas, ya que cuando la gente crece, también lo hacen las organizaciones para las que trabajan. Las organizaciones y sus directivos deben comenzar a impulsar el Employee Engagement (Compromiso de los Empleados) si quieren sobresalir entre la fuerte competencia y marcar la diferencia en momentos cruciales de la organización. Se ha comprobado que contar con empleados altamente engagement hace de las organizaciones más afectivas e innovadoras. En tal sentido, es importante para las organizaciones dedicar tiempo y esfuerzo en motivar a sus
empleados, profundizar en el tema proporciona estrategias claras que ayudarán a obtener lo mejor de sus colaboradores, es decir, conseguir el engagement. Por tanto, el talento debe gestionarse con la misma insistencia y los mismos ajustes que cualquier otro activo de la organización.
Conscientes de ello, se ha programado el presente diplomado en EMPLOYEE ENGAGEMENT (Compromiso de los Empleados), con el aval académico de universidades e instituciones académicas de prestigio.
Módulo I: Gestión del talento humano
Capítulo 1. Gestión del Talento Humano
Capítulo 2. Técnicas, Desarrollo y Educación en la Gestión del Talento Humano
Capítulo 3. El Proceso del Análisis de Puestos
Capítulo 4. Reclutamiento y Selección del Personal
Capítulo 5. Importancia de la Selección del Personal
Capítulo 6. Importancia de la Evaluación del Desempeño
Módulo II: Coaching gerencial
Capítulo 1. El Mundo del Coaching
Capítulo 2. El Proceso del Coaching
Capítulo 3. Comunicación y Coaching
Capítulo 4. Coaching y Liderazgo
Módulo III: Clima organizacional, motivación y engagement
Capítulo 1. Marco Teórico del Clima Organizacional
Capítulo 2. Aportes de la Psicología Organizacional Positiva
Capítulo 3. Motivación, Satisfacción Laboral y Engagemen
