Ante un entorno cambiante, donde cambia los gustos de los consumidores, los reglamentos, las leyes, el costo de diversos recursos, la tecnología y, los valores y capacidades de los futuros empleados y profesionistas, las organizaciones hoy más que nunca deben estar en condiciones de adaptación si se pretenden sobrevivir. Sin embargo, el cambio no puede producirse de la noche a la mañana. Téngase presente que los cambios son procesos que van ligados a la planificación. En la actualidad, casi todas las empresas son conscientes de la importancia que tienen el cambio y la innovación en su actividad corporativa. Un proceso del cambio conlleva desde la más mínima interrelación individuo-organización-producto cliente, hasta el rediseño o innovación de la manera en la cual se debe dirigir una organización para lograr su existencia e inclusión en los mercados y alcanzar competitividad ya sea a nivel local, regional, nacional o internacional. La innovación también se vive al interior de las instituciones, ya sea por el impacto de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, por avances científicos en áreas específicas productivas y sociales como así también por el avance en los procesos organizacionales y en el desarrollo de las personas.
En tal sentido, la gestión de la propia transformación se ha convertido en un cometido de gran importancia estratégica que debe llevarse a cabo de forma continuada como un aspecto más de las tareas habituales de gestión la general de la organización. Es necesario que el directivo, el gestor, conozca tanto las particularidades de su empresa y de su capital humano para introducir adecuadamente los cambios e innovaciones, para llevar a la organización al cumplimento de los objetivos, permitiendo incrementar su desempeño y sobre todo garantizar la mejora continua en un ambiente que en la actualidad está en constante cambio vertiginoso.
Conscientes de ello, se ha programado el presente Diplomado en GESTIÓN DEL CAMBIO E INNOVACIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL, con el aval académico de universidades e instituciones académicas de prestigio.
Módulo I: Liderazgo efectivo en las organizaciones
• Descripción General de Liderazgo
• Liderazgo Gerencial
• Liderazgo Personal
• Liderazgo de Equipos
Módulo II. Gestión del cambio estratégico
• Los Cambios y la Organización
• Agentes de Cambio y la Gestión del Proceso
• Resistencia al Cambio
Módulo III: Creatividad e innovación en la organización
• Generalidades sobre Creatividad
• La Innovación
• Creatividad en las Organizaciones
• ¿Cómo gestionar la Innovación?
Módulo IV. Comunicación organizacional
• Comunicación y Relaciones Interpersonales
• Importancia de la Comunicación Organizacional en las Empresas
• El Departamento de Comunicaciones
Módulo V: Clima organizacional, motivación y engagement
• Marco Teórico del Clima Organizacional
• Aportes de la Psicología Organizacional Positiva
• Motivación, Satisfacción Laboral y Engagement
Módulo VI: Negociación, toma de decisiones y manejo de conflictos
• La Negociación
• Resolución de Problemas
• Manejo de Conflictos
• Toma de Decisiones y Delegación
Nota: FIDE se reserva el derecho de efectuar cambios en la estructura académica o expositores de acuerdo a su política de mejora continua.
