La transformación digital está redefiniendo el panorama empresarial a un ritmo sin precedentes. Con la rápida evolución de la tecnología y la digitalización de numerosos aspectos de las operaciones empresariales, las organizaciones se encuentran en un estado constante de cambio y adaptación. La transformación digital está cambiando la forma en que las organizaciones operan, gestionan su talento y satisfacen las expectativas de los empleados y los clientes. El Departamento de Recursos Humanos es un actor clave en la transformación digital de las organizaciones, asumiendo la responsabilidad de configurar la identidad digital de la organización y planificar las capacidades futuras de la fuerza laboral en la economía digital, por ello, para afrontar los retos que plantea la era digital y aprovechar las oportunidades que esta brinda, es necesario equipar a los profesionales que gestionan el talento humano con las habilidades y conocimientos necesarios. Conscientes de ello, se ha programado el presente Diplomado en Transformación Digital en Recursos Humanos, con el aval académico de universidades e instituciones académicas de prestigio.

MÓDULO I. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Capítulo 1. La era digital: La Transformación en la Gestión del Talento
Capítulo 2. Competencias y habilidades para el trabajo en la Transformación Digital
Capítulo 3. Tendencias y Herramientas digitales para la Gestión del Talento Humano
Capítulo 4. Reclutamiento Digital: Estrategias y tendencias para identificar y atraer al Talento Humano
Capítulo 5. Evaluación del Desempeño Laboral: Tendencias y Herramientas Digitales

MÓDULO II. GESTIÓN DEL CAMBIO ESTRATÉGICO
Capítulo 1. Los Cambios y la Organización
Capítulo 2. Agentes de Cambio y la Gestión del Proceso
Capítulo 3. Resistencia al Cambio

MÓDULO III. EQUIPOS PRODUCTIVOS Y BIENESTAR ORGANIZACIONAL
Capítulo 1. Transformación Digital para el Clima Laboral
Capítulo 2. Aportes de la Psicología Positiva en el Trabajo
Capítulo 3. Gestión del Employee Engagement en la Era Digital
Capítulo 4. Empowerment Organizacional: Fomentando la autonomía y el compromiso en el trabajo

MÓDULO IV. ESTRATEGIAS EFECTIVAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO 4.0
Capítulo 1. Talento 4.0 y la Transformación Digital. Impulsando el éxito organizacional en la era digital
Capítulo 2. Fundamentos y aplicaciones del Coaching en el ámbito laboral
Capítulo 3. Desarrollo de personas y mejora de la cultura laboral a través del Mentoring
Capítulo 4. Job Shadowing como método de aprendizaje en la organización
Capítulo 5. Departamento de Recursos Humanos en el aprendizaje y desarrollo del talento

MÓDULO V. COMUNICACIÓN INTERNA Y GESTIÓN DE CONFLICTOS VIRTUALES
Capítulo 1. Digitalización de la Comunicación Interna en las organizaciones
Capítulo 2. Resolución de Conflictos en Entornos Virtuales de Trabajo

MÓDULO VI. INNOVACIÓN Y TENDENCIAS EN LA COMPENSACIÓN LABORAL DIGITAL
Capítulo 1. El Puesto de Trabajo en la Era Digital. Redefinición y Retribución
Capítulo 2. Compensaciones y Beneficios en la Era Digital
Capítulo 3. Estrategias Innovadoras de Compensación y Beneficios
Capítulo 4. Rol de Recursos Humanos en la Gestión de Compensaciones y Beneficios

 

Nota: FIDE se reserva el derecho de efectuar cambios en la estructura académica o expositores de acuerdo a su política de mejora continua.

Requisitos de admisión (Formato digital):

• Solicitud de matrícula llenada.
• Estudios a nivel técnico o superior (concluido, inconcluso o cursando) o constancia de experiencia laboral mínima de un año.
• Copia simple de identificación vigente (DNI o carnet de extranjería).

  *Para la expedición del diplomado por la Universidad Nacional San Luis Gonzaga sólo se admite Grado bachiller o Título Profesional. En caso de no contar con grado de bachiller o título profesional para el caso de la UNICA, se otorgará la acreditación como Programa de Actualización Profesional.