Maestría con validez y reconocimiento oficial
La Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos es un programa de referencia internacional en su sector que responde a las necesidades de una formación específica en la gestión del capital humano, pues son las personas el motor del diseño, la implementación y la gestión de cualquier proyecto empresarial. La cual prepara al estudiante para diseñar un Plan integral de Recursos Humanos, para gestionar las personas y el talento, profundizar en la selección y el reclutamiento, aprender las herramientas más actuales para la dirección de los procesos de selección de personal, conocimiento de los derechos y obligaciones de los empleados y el diseño de los planes formativos para ellos. En definitiva, aumentar la rentabilidad y la coordinación en las empresas mediante la comunicación, las políticas retributivas, el liderazgo empresarial y la motivación de las personas.
Modelo Académico del Campus Virtual CESUMA (México) en Alianza con CEUPE (España)
Todas las acciones formativas están diseñadas y dirigidas para que, de una forma eminentemente práctica, los alumnos adquieran las competencias y destrezas que les capaciten para desarrollar determinadas funciones profesionales de una forma eficiente, les preparen para acometer nuevos retos profesionales o les aporten nuevos conocimientos aplicables en su sector de actividad. Su objetivo es preparar al alumno de una forma 100% práctica para una inserción rápida y eficiente en el mundo laboral, la actualización de conocimientos o para la mejora de su actual puesto de trabajo.
OBJETIVOS
- Profundizar en las nuevas funciones y rol del Director de Recursos Humanos.
- Fidelizar a los trabajadores de la compañía.
- Desarrollar las competencias estratégicas, personales e interpersonales que les permitan descubrir y consolidar el talento.
- Identificar las tendencias en el desarrollo de las personas y su aplicación a la organización.
- Desarrollar las competencias demandadas en un profesional de los RR.HH., planificadas y adaptadas dentro del programa a dar cobertura a las necesidades actuales de la empresa del S.XXI.
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL RESPONSABLE DE RRHH 3.0
- Dirección estratégica del responsable de RRHH 3.0
- El responsable de RRHH 3.0
- Herramientas 2.0 y redes sociales
LIDERAZGO INTEGRAL Y CREATIVO
- Introducción: El poder como potencialidades y facultades
- La personalidad integrada
- Las áreas de la vida y su estructura armónica
- La libertad y sus dimensiones
- La generación y gestión del talento
- El arte de tomar buenas decisiones: el discernimiento
GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS I
- La productividad
- La planificación de los Recursos Humanos
- La previsión de la necesidad de los Recursos Humanos
HABILIDADES DIRECTIVAS
- Análisis de la función directiva: encuadre
- Liderazgo
- La comunicación y la acción directiva
- La motivación
- Gestión de equipos
- Gestión de reuniones
- Resolución de conflictos y negociación
- Gestión del tiempo
- Gestión del cambio
GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS II
- Análisis de puestos de trabajo
- Valoración de puestos de trabajo
- Selección de Personal
- El proceso de reclutamiento
- Política de retribución y compensación
- Política de formación y desarrollo
- Políticas de conciliación e igualdad
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
- Introducción
- La gestión del conocimiento en su contexto
- La gestión del conocimiento: Definición
- Cambios culturales y organizativos: Nuevos escenarios
- ¿Cómo implantar un programa de gestión del conocimiento?
- Análisis del capital intelectual: Tipos de capitales
- Gestión del conocimiento y tecnología de la información
- Herramientas de la gestión del conocimiento
LIDERAZGO ÉTICO Y FELICIDAD
- Introducción: ¿Qué es un liderazgo ético?
- La estructura de la voluntad tendente y ejecutiva
- El universo de los valores y los deberes éticos
- Los pilares del liderazgo ético
- El liderazgo transcendente
- Introducción; el poder tonificante y planificante de la realidad
- La gramática de la felicidad
- Las disposiciones felicitantes
GESTIÓN DEL TALENTO
- La gestión del talento
- La gestión por confianza
- ¿Qué es el Coaching? Definición
GESTIÓN DE PROYECTOS
- Visión general de la gestión de proyectos
- Ciclo de vida del proyecto y organización
- Los procesos en la dirección de proyectos
GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- La productividad
- Política de retribución y compensación
- Política de formación y desarrollo
- Política de conciliación e igualdad
- Auditoría de RRHH
- La gestión del cambio
SELECCIÓN DE PERSONAL – NEURORECRUITING 3.0
- Selección de personal – Neurorecruiting 3.0
- Planificación de RRHH
- Reclutamiento
- Preselección de personal
- Selección de personal
- Contratación
- Inducción
- Onboarding
- Seguimiento
- Capacitación
- Evaluación de desempeño
- Introducción al PNL
- Neurorecruiting
SELECCIÓN POR COMPETENCIAS EN “LA ERA DIGITAL”
- Selección por competencias en la era digital
- Selección por competencias
- La entrevista de selección por competencias
- Evaluaciones específicas
- Introducción a la gestión por competencias (GXC)
- Formación basada en competencias
- Anexo
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
- Concepto de la responsabilidad social empresarial
- Valores y principios de la empresa sostenible
- Dimensiones de la responsabilidad social empresarial
- Grupos de interés de la empresa responsable y sostenible
- La ética en el ámbito empresarial
SISTEMAS DE FORMACIÓN EN LA EMPRESA
- Introducción a los sistemas de formación en la empresa
- La formación 2.0. en la empresa: El e-learning
- La tutorización y dinamización de cursos en línea
- La Web 2.0 al servicio de la formación 2.0 en la empresa
- Herramientas para generación de contenidos
- Herramientas para publicar y compartir recursos formativos en la Web
- Últimas tendencias en la formación corporativa e-learning
- Diseño, producción y seguimiento de cursos
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
- Marco normativo
- Conceptos básicos Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
- Riesgos ligados al medio ambiente de trabajo
- La carga de trabajo
- Sistemas de control de riesgos
- Medidas de emergencia. Primeros auxilios
- Gestión de la prevención
DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
- Equipos de trabajo
- Equipos de alto rendimiento
- La inteligencia emocional
- Inteligencia emocional y desarrollo directivo: Liderazgo
- La conducta socialmente habilidosa
- La reuniónConflicto
*Solicite el plan de estudios detallado a admisiones@ceupe.pe
